Votre métier
La gestion de stock des ateliers et de la fabrication
Vous transformez des composants en produits finis. Chaque étape a un coût, et ce coût doit suivre la matière.
Ce qui coince en atelier
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Le coût du produit fini est une estimation
Assemblage, fabrication, coffrets : le prix de revient dépend de dizaines de composants dont les tarifs bougent. Le tableur qui le calculait date d’il y a six mois.
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Un composant manquant bloque toute une série
Il suffit d’une référence oubliée pour arrêter une fabrication déjà lancée. Sans réassort calé sur les nomenclatures, la rupture se découvre à l’établi.
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Composants et produits finis dans le même sac
Ce qui entre en matière première et ce qui sort en produit fini n’obéissent pas aux mêmes règles. Les suivre sur la même ligne rend la valorisation illisible.
Ce que StockZone y change
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Le coût se propage tout seul
Nomenclatures sur plusieurs niveaux : un sous-ensemble entre dans un produit qui entre dans un coffret. Un prix d’achat qui change se répercute sur tout ce qui en dépend.
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Fabriquer sans rupture
Ordres de fabrication et réassort des composants calculés sur ce que vous produisez réellement. Ce qui manque est signalé avant le lancement, pas pendant.
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Matières et produits finis distingués
Entrées de composants, sorties de produits fabriqués, transferts valorisés vers vos points de vente : chaque niveau garde son stock et sa valeur.
Questions fréquentes en atelier
Les nomenclatures gèrent-elles plusieurs niveaux ?
Oui. Un sous-ensemble peut entrer dans un produit, lui-même intégré à un coffret. Le coût remonte la chaîne et se recalcule à chaque variation de prix d’achat.
Peut-on planifier des fabrications récurrentes ?
Oui, avec des ordres de fabrication planifiés. Ce qui sort de l’atelier entre en stock à son coût de production, pas à une valeur estimée.
Gère-t-on les kits et coffrets saisonniers ?
Oui : un coffret est une composition de références existantes. Son coût suit celui de ses composants, et sa fabrication décompte leur stock.
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